巴州审计局加强审计全流程质量管控坚持把好“三道关”

近年来，巴州审计局牢固树立“质量强审”理念，将研究型审计作为提高审计质量、拓宽审计思路的重要途径，强化审计项目质量全流程管控，坚决把好“三道关”，为推进审计高质量发展提供有力保障。

把好审前准备关。一是认真研究审计工作方案。吃透方案精神，全面掌握审计重点内容和有关要求，明确任务目标。压实审计组长责任，组织审计人员强化理论武装，准确把握审计要点，明确项目质量控制重点，并根据审计组成员业务特长等情况，将控制重点细化分解到人，为制定审计实施方案作好准备。二是扎实搞好审前调查。一方面，认真研究相关政策法规和规章制度,精准掌握相关行业规范、规章制度、业务流程等，明确审计工作的思路和方向；另一方面，深入搜集文件资料、采集相关数据,通过对资料及数据的整理及分析，深入了解以前年度被审计单位存在的问题，从中发现内部控制中的薄弱点和风险点。三是制定审计实施方案。对搜集的资料及了解的情况进行深入讨论、分析研究，落实审计责任，细化审计内容，明确审计实施的具体步骤和方法，制定切实可行、目标明确的审计实施方案。

把好审计实施关。一是严格执行审计实施方案。按照审计方案确定的重点目标、内容、方法、时间安排等，有序开展审计工作，根据实际情况对工作思路及审计重点进行调整，切实发挥方案在突出审计重点、指导审计实践中的作用。二是定期或适时召开小组会议并组织研究。定期或适时召开审计分析研判会，分析研究并解决审计过程中遇到的实际困难和问题，汇报审计方案执行情况，商讨解决办法，厘清审计思路，纠正审计方向偏差，确保审计工作沿着既定目标推进。三是完成审核复核工作。在审核复核中，注重把握时间、主体、决策过程+违规情节（行为后果）、金额（或其他量化情况）、问题原因、后果+影响（分为可纠正后果及不可纠正状态）、截至审计日试点状态等事实七要素，充分考虑问题定性是否准确、证据是否充分、法规是否适当、审计目标是否实现，研究讨论问题认定、责任主体等重要事项，认真填写审核工作记录，完成审计证据及工作底稿的审核工作，避免重大质量问题发生。

把好审计报告关。一是报告逻辑要清晰。在审计报告撰写时不仅要注意因果关系、层次分明，而且要在平时建立有效的逻辑思维框架，这对于审计人员识别风险，形成高质量的审计报告是非常重要的。二是报告重点要突出。针对报告类型，做好谋篇布局，突出目标和重点，紧紧围绕实施方案确定的目标，注重揭示体制机制上存在的问题，紧抓业务痛点找到解决方案。三是报告用词要准确。做到审计评价要以认定的事实为基础，要有充分、适当审计证据支持，与审计发现的问题相衔接，不能自相矛盾和片面化，表述要客观适度，用词严谨；问题描述客观清晰，定性定责准确，语言平实易懂，法律法规引用恰当，处理意见依法依规；审计建议切实可行。（巴州审计局供稿）