为深入贯彻落实关于强化审计监督要求,切实将经济责任审计制度优势转化为治理效能,博州审计局聚力聚焦“成果提炼、任中监督、协同联动”三大板块,着力提升审计成果运用,努力构建成果运用更加高效的经济责任审计工作新格局。
一、聚焦成果提炼转化,拓展审计成果运用深度。强化审计结果“深加工”,对普遍性、倾向性、苗头性问题进行综合分析和归纳提炼,从宏观层面和体制机制上提出审计建议,通过审计通报、专题报告和信息要情等形式,及时向党委、政府及纪检监察、组织等部门报送。将审计结果作为领导干部年度考核和评优评先的重要依据,切实发挥经济责任审计在干部管理监督中的重要作用。
二、聚焦任中审计监督,前移审计监督关口。加大任中审计力度,推动审计模式由“离任为主”向“任中为主、离任为辅”转变。重点加强对经济活动规模大、财政资金量大、下属单位多的关键部门领导干部,以及组织重点培养的年轻领导干部的任中审计,强化事前、事中监督,及时向纪检监察和组织部门提供审计信息,实现“防未病、治已病”,更好服务干部管理监督需要。
三、聚焦协同联动机制,凝聚审计成果运用合力。充分发挥经济责任审计联席会议平台的统筹协调作用,强化顶层设计和部门联动,推动审计成果高效转化运用。一是明确各成员单位职责分工,推动各司其职、协调配合;二是定期召开联席会议,通报审计情况,会商成果运用中的重大问题;三是及时移送审计中发现的问题线索,依规依纪依法移交纪检监察和司法机关查处;四是对审计手段受限的重大问题,积极借助纪检监察等部门力量,实施联合核查;五是加强审前信息沟通,征集组织、纪检、监察等部门意见,实现信息共享与监督协同。(博州审计局供稿)