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为深入贯彻落实“过紧日子”工作部署,伊犁州审计局坚持从严从细、规范管理,紧盯日常运行、公务支出、项目管理等关键领域,通过十项务实举措严控成本、提质增效,推动厉行节约要求落地见效。
一是健全制度强约束。严格执行“三重一大”决策制度,完善预算、收支、资产、采购、项目等内控管理体系,以刚性制度规范经费使用,强化权力运行全过程监督。二是精准预算控支出。科学编制年度预算,严守预算执行红线,杜绝超支、虚列支出等问题;全面开展资产清查,通过调剂、报废等方式盘活存量资产,提升资产使用效益。三是压降费用减损耗。排查整治闲置办公座机,优化通讯套餐,有效压降通讯费用。四是规范耗材减消耗。推行纸张双面打印、废纸回收,办公用品实行按需领用、统一登记管理,办公用品支出同比压减9%。五是狠抓节能促节约。建立节假日设施关停巡查机制,优先采购节能环保设备,提升资源利用效率。六是严管公车提效能。落实派车审批、一车一档管理,强化用油、维修全流程监督。七是严守接待明底线。严格执行“无公函不接待”,严控接待规模与陪餐人数,外出审计依规缴纳餐费,维护审计廉洁性与独立性。八是绩效与采购挂钩。对人力资源服务推行“基础费用+绩效薪酬”模式,依据审计成效核定支出,保障财政资金高效使用。九是精细调配控开支。实行审计人员分批压茬进出组,按需调配人力,缩短全员出差时长,严控差旅开支。十是法治监督保实效。构建法律顾问、法规处双重监管机制,强化合同审查、台账管理与考核问效,实现花钱必问效、无效必问责。
下一步,伊犁州审计局将持续筑牢厉行节约理念,践行正确政绩观,细化完善管控举措,久久为功抓实机关成本压减,以务实作风彰显全国文明单位责任担当,推动“过紧日子”工作走深走实、见行见效。(伊犁州审计局 供稿)