和硕县：创新工作机制 提升审计质效

近期，和硕县审计局通过实行“领导任组长主审制”、推行“以老带新”机制、融合“大数据”审计等多种手段，推动审计工作迈上新台阶。

一是强化组织领导。在财政审计工作中，建立主要领导任组长、科级领导任主审的工作机制，全程参与审计方案制定、现场实施、疑点研判及报告撰写等关键环节，有效增强了审计团队的凝聚力和被审计单位的重视程度，高质量推进审计项目的实施。二是推行传帮带机制。通过选配业务精、经验丰富的干部担任业务导师，与年轻审计干部结对子，传授疑点排查、完善证据链、防控风险等实操技巧，开展手把手教学、面对面指导，促进年轻干部的快速成长，提升审计团队的整体战斗力，切实筑牢审计质量防线。三是践行“科技强审”理念，将大数据审计技术与传统审计方式融合。在现场审计中，通过数据整理、关联比对和疑点聚类分析，变“抽样审计”为“全覆盖核查”，变“手工账套翻阅”为“数据化模型研判”，快速锁定专项资金使用不规范等疑点线索，打破传统人工审计的局限。

下一步，和硕县审计局将持续推动审计方式方法创新，努力实现审计效率与质量双提升，切实发挥审计监督保障作用。（和硕县审计局供稿）