巴州：三项举措助推荒漠化治理提质增效

巴州审计局派出审计组，围绕塔克拉玛干沙漠边缘荒漠化治理政策落实及资金管理情况开展审计。审计聚焦沙漠边缘区域荒漠化治理目标任务完成情况，客观评价项目资金绩效，深入剖析问题成因，有针对性地提出审计建议，助力提升荒漠化治理成效。

一是创新审计组织方式。落实“业务+数据”双主审模式。组建数据、财政、生态及荒漠化、退耕还林、国土绿化5个工作组，形成分工明确、优势互补、协同联动的组织机构；做实做细审前调查，深入研究，有针对性制定应对性举措，指明了审计重点方向。各工作组通力配合，累计查阅有关资料一千余份，现场查核各类地块面积两万余亩，同时开展个别访谈、深入走访群众，深入了解掌握有关情况，推动审计各项任务落实。

二是充分发挥大数据审计优势。在对地界地块、苗木生长情况等进行现场勘测核实中，运用奥维互动地图等平台优势，借助无人机测绘等技术，会同自然资源部门，对现场勘测发现的有关问题，开展集中研判，深入探讨和分析，有力促进揭示问题更精准、更全面、更深入。

三是坚持党建引领审计。临时党支部充分发挥作用，坚持与局党组部署同频共振，保持高度一致。每周组织审计组成员开展1次政治理论学习，先后召开5次业务会研究审计中遇到的困难和问题，与被审计单位联合举办“传承红色精神·践行审计担当”主题党日活动，在审计实践中促进党建与审计业务深度融合，形成双向赋能、互促共进的良好格局。（巴州审计局供稿）