近年来,昌吉州文旅集团认真贯彻落实习近平总书记对审计工作的重要指示精神和自治区党委审计委员会会议精神,在昌吉州审计局的协助指导下,积极发挥内部审计作用,尝试“新自查”工作方法,积极主动开展以国家法律法规为标准内部审计及自查工作,纠治整改以往集团内部监督工作浮于表面、质量不高等问题,在促进企业完善治理、规避企业经营风险等方面发挥重要作用,为集团高质量发展保驾护航。
一是健全领导机制,保证正确方向。习近平总书记在中央审计委员会第一次会议上强调,努力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。集团着力加强党对内部审计工作的领导,健全了内部审计领导体制和工作机制。集团主要负责人直接领导内部审计工作,保证了内部审计工作的政治方向,不断提高内部审计队伍的政治站位,紧跟集团决策部署,强化内部审计重点任务和重点关注事项。
二是完善工作机制,确保信息畅通。严格执行内部审计重大事项请示报告制度,不断完善审计年度计划、参股公司管理、法律事务管理、合同管理及审计整改跟踪等制度机制,确保上下信息畅通。在集团的正确领导下,发挥了审计的独立性、专业性和权威性;坚持以问题为导向的审计工作原则,进一步优化内部审计机构和人员设置,配备3名专职内审干部;加强对21家二级公司内部审计工作的指导和监督,强化审计项目计划统筹和管理。
三是聚焦主责主业,履行内审职责。紧紧围绕集团高质量发展,紧盯集团经营风险,做好审计计划和风险防控,在审计机关的协助下编制自查计划、制定实施方案,围绕经营管理、合规管理、职能管理和经济责任等4个方面安排13个审计项目。同时,积极参与项目前期策划、内控建设、合同管理、法律纠纷处理、风险防控等相关工作,修订完善内控制度8项,开展合同审查194份,出具重大决策合法性法律意见书、律师函等28份,组织开展审计法、风险防控等相关知识学习培训5次,使“项目把关、揭示问题、预警风险、服务发展”的审计监督服务作用得到充分体现。
四是强化系统观念,抓实问题整改。坚持揭示问题和解决问题、治标和治本、审计整改和协同整改、整改认定程序和认定标准等,着力把审计整改成果转化为治理效能。集团领导班子多次召开专题会议,对审计反馈问题进行安排部署。运用现场指导、专题督促、发函督办等方式,进一步抓实对昌吉州审计机关查出的25个问题和内部审计查出的86个问题的整改落实,企业业务掌控能力、全方位资源整合能力和项目全周期统筹运营能力的不断提升,助力企业发展行稳致远。(昌吉州审计局供稿)