在审计工作中,项目延伸走访是获取真实信息、发现潜在问题的关键环节。巴州审计局立足工作实际,通过三项有力举措,切实提升项目延伸走访质效,为高效开展审计监督筑牢根基。
一是强化前期准备,做足“功课”。做实做细前期准备是保障项目延伸走访顺利开展、取得实效的基础。在每个审计项目启动前,审计组都会收集大量与被审计单位相关的资料,包括被审计部门单位的组织架构、业务流程、财务报表、历年审计报告等。通过对被审计单位有关资料的深入分析,快速掌握被审计单位的基本情况和业务特点,精准定位可能存在问题的重点领域和关键环节。同时,针对延伸走访掌握实际情况,制定审计各阶段时间安排,通过与被审计单位提前对接,进行充分的沟通协调,告知走访目的和有关要求,争取对方的理解和配合,减少走访过程中的阻力,为实地走访创造良好的工作环境。
二是创新走访方式,灵活“出招”。在走访过程中,除了采用传统的实地查看、询问相关人员等方式外,还积极运用信息化手段,提高延伸走访的针对性和有效性。充分利用大数据分析技术,对被审计单位的海量业务数据和财务数据进行筛选、比对和分析,从中发现异常线索,为实地走访提供精准的导向。此外,注重多样化沟通交流。通过召开座谈会,邀请被审计单位不同部门、不同层级的人员参与,广泛听取各方面的意见和建议,全面了解单位的运行情况和存在的问题。同时,深入基层一线,与实际业务操作人员、服务对象进行面对面交流,从最真实的工作场景和群众反馈中获取第一手资料,确保走访了解到的情况客观、准确、全面。
三是加强成果运用,深化“成效”。高度重视项目延伸走访成果运用,将走访中发现的问题和线索进行系统梳理和深入分析。对于能够立即核实和处理的问题,审计组当场与被审计单位进行沟通,督促其及时整改;对于较复杂问题,审计人员进一步深入调查,形成详细的审计证据和报告,为后续的审计处理提供有力支撑。同时,针对走访中发现的普遍性、倾向性问题,及时进行总结提炼,向相关部门提出具有针对性和可操作性的审计建议,促进被审计单位完善内部控制制度,规范行业管理流程,提升工作效能和管理水平。
通过以上三项举措,巴州审计局在项目延伸走访工作中取得了明显成效,不仅提高了审计工作质量和效率,也为地方经济社会的健康发展提供了有力的审计保障。下一步,巴州审计局将继续探索创新,不断优化工作方法,持续提升项目延伸走访质效,为审计事业发展贡献更大力量。(巴州审计局供稿)