强化联动协同破解审计整改难题的三点对策

近日，巴州审计局在核查部分被审计单位的整改资料过程中发现，一些被审计单位存在对处理意见理解偏差、难点沟通不及时、整改推进乏力等问题。为有效破解这一难题，需结合工作实际，从精准解读、联动会商、刚性约束三个维度推进审计整改。

一、深化审计结果制度化传达，确保整改要求精准理解与承接。整改要求清晰是高效推进整改落实的前提。严格落实开门搞审计要求，对于问题性质、法规依据、整改的具体内涵与衡量标准等情况，将单向的“意见交付”转变为双向的“共识达成”，从源头上校准整改方向，避免后续因理解分歧而造成的反复与资源浪费。在一些特别的审计类型，如经济责任审计中，制度化推行“结果反馈会”机制，在审计报告正式出具后，牵头组织召开由被审计单位现任及离任领导干部、相关职能部门负责人参加的专题反馈会议，做好整改承接。

二、建立跨部门协同研判机制，共商复杂问题解决方案。审计发现涉及政策交叉、职责边界模糊或需多部门协同的系统性、历史遗留难题，提出处理意见前或整改陷入僵局时，主动发挥协调作用，根据问题性质，主动与自然资源、水利、财政、发改等相关行业主管部门进行商讨，共同辨析问题成因、厘清政策界限、明确各方责任、研讨可行路径，形成“审计指出问题、多方共商对策”的协同治理模式。

三、强化审计权威与整改约束，构建贯通联动的督改体系。依托权威监督平台并强化结果运用，提升整改刚性要求。一方面，充分发挥党委审计委员会办公室的议事协调职能，针对普遍性、典型性问题，研究印发联动整治整改方案，将审计整改要求转化为行业性、系统性的治理行动，实现“以点促面”。另一方面，深化审计监督与组织监督的贯通协同，商请组织部门一同研究将审计发现问题整改情况，纳入被审计单位年度民主生活会内容中，通过组织生活制度与审计整改要求的深度融合，在党组织层面压实整改政治责任。

前端制度化传达确保“对标对表”，中端跨部门协同助力“攻坚克难”，后端权威联动强化“刚性问效”，通过系统构建全链条、闭环式的审计整改促进机制，有效推动了审计整改工作从“被动应对”向“主动治理”、从“治标”向“治本”深化。（巴州审计局供稿）