塔城地区审计局“三维发力”锻造高素质专业化审计队伍

面对审计工作人少事多、专业结构单一、复合型人才短缺等现实困难，塔城地区审计局以“作风能力提升年”行动为抓手，坚持科学用人、实战育人，“压担子+传帮带+借外力”三维发力，着力锻造高素质专业化审计队伍，为审计事业高质量发展提供坚实人才支撑。

一、传帮带，以师徒结对加速成长成才

 建立健全“老带新、师带徒”常态化机制，充分发挥资深审计干部经验优势与示范作用，一对一结对指导、手把手传技解惑。资深干部在项目实施各环节，从政策把握、取证技巧、流程规范、报告质量等方面悉心指导，在职业操守、工作作风、责任担当上言传身教，帮助年轻干部少走弯路、全面提升。同时，定期开展业务研讨、案例剖析、经验交流活动，推动经验互鉴、思路互通、能力互补，营造比学赶超、互帮共进的良好氛围，促进年轻干部快速熟悉业务、胜任岗位。

二、压担子，在实战历练中提升履职能力

坚持把重大审计项目作为培养锻炼年轻干部的主阵地，大胆把年轻干部放到关键岗位、重点任务中当主审、挑大梁，在实践中经风雨、长才干。2025年开展了塔城地区2023年至2025年高标准农田建设相关资金情况、察布查尔锡伯自治县主要领导同志任期履行自然资源资产管理和生态环境保护责任（任中）情况等重点审计项目，统筹安排年轻干部牵头实施，全程负责审计方案制定、现场核查、数据分析、问题定性、报告撰写等关键环节。引导年轻干部深入一线、实地核验，运用大数据审计等方法精准发现问题、规范资金管理、防范运行风险，在攻坚克难中提升专业素养、组织协调和综合研判能力，加快成长为独当一面的审计尖兵。

三、借外力，聚专业优势补齐能力短板

针对农业、工程等专业领域审计难点，建立跨部门专业技术借调协作机制，积极借用“外脑”破解技术壁垒、补齐专业短板。例如，塔城地区2023年至2025年高标准农田建设相关资金情况专项审计中，协调塔城地区水利部门高级工程师全程参与，现场指导图纸研判、工程核查等实操技能，帮助审计人员拓宽思路、掌握方法，发现“多计工程款”“部分项目未严格履行变更手续且验收把关不严”等重点问题。将跨部门技术协作纳入常态化工作机制，既提升项目质量，又为年轻干部搭建学习专业知识、提升实战本领的平台。

2026年，塔城地区审计局将以“作风能力提升年”行动为抓手，持续深化人才培养体系，完善年轻干部实战练兵机制，优化绩效考核激励保障措施，拓展外部协作渠道，着力打造政治过硬、本领高强、作风优良的审计铁军，缓解人力资源短缺困难。以高质量审计监督服务保障地区经济社会高质量发展，努力为全区审计机关能力建设提供可复制、可推广的实践经验，全力服务保障塔城地区“十五五”规划开好局、起好步。（塔城地区审计局供稿）